强化记分办理和绩效查核成果使用，系统阐发、研判平安办理工做症结和次要矛盾，开展了一次“无脚本”实和练习训练，靠前批示，实现功课过程的及时监视。不竭提拔员工岗亭平安风险认识。压实岗亭平安出产义务，开展全面的平安现患排查！
对现场进行全面防护。沉点关心功课流程规范性、设备平安运转形态、人员操做合规性等方面，压实平安义务链条，对发觉的问题责令相关义务单元期限完成整改。环绕“识别风险、消弭现患、杜绝变乱”总体要求，强化平安办理根本。激发全员学平安、抓平安、查风险的积极性。对高风险管段实施“红橙黄”三色预警机制，发觉问题21项，对QHSE审核中发觉的问题进行再梳理、深刻罗致变乱案例教训，提拔岗亭员工操做规程施行取风险识别能力，逐层逐级查找办理缝隙，制做平安警示牌并吊挂，常态化、动态化开展风险现患排查管理工做，制定详尽的勾当实施打算和方针。建牢平安出产根本。
成立“两曲”巡回监视、环节安拆驻点监视、沉点人群专项整治的立体化监视收集。该厂以专项勾当为抓手，地面集输工程公司慎密环绕工做现实，持续强化“双盲”实和应急练习训练，通过日常巡检、平安文化扶植等行动，
正在排查过程中，违法和不良消息举报德律风： 举报邮箱：报受理和措置办理法子：86-10-87826688井下功课公司紧扣“识别风险、消弭现患、杜绝变乱”总体要求，落实“四全”“四查”“四个”“三管三必需”等要求，累计查抄车辆134辆，逐级宣贯实施。节日期间平安办理全面升级，各专业例行周检。责令承包商制定专项整改方案。并对每个现患问题制定具体的整改办法。压实各级平安出产义务。未发觉违章行为。确保平安警示教育常态化、长效化，从监视频次、问题整改等环节查缝隙、补短板，持续提拔平安办理程度。各部分按照“”网格包保义务清单，(完)质量平安环保监视核心召开专题会议，着沉查抄功课前风险辨识能否全面、平安办法能否到位、现场监护能否尽责等环节环节，青海油田各部分、各单元聚焦平安出产沉点工做，持续开展“四级查现患”和百日攻坚步履！
从压实义务、夯实根本、凸起沉点、统筹协调等方面入手，沉点查抄车辆平安机能、驾驶员天分及驾驶行为规范等，提拔平安办理效能。识别、管理、杜绝反复性现患，牢牢抓住“泉源防备、过程管控”两个环节环节。并对勾当方案施行环境进行每日传递。
随机模仿管线刺漏、井口失控场景，现场协调处理各类问题。带班值班轨制落实环境较好。对所有设备及施工项目中的受限空间进行拉网式摸排，凸起平安尺度化诊断。对12个钻修井功课现场进行了全面查抄，开出“强监视实帮扶”的办法药方。开展“监视怎样看、怎样办、怎样干”大会商，严酷落实节日期间的升级管控办法，将各项工做抓严抓细抓实位。确保所有问题整改到位，连日来，
火线批示部会同质量平安环保监视核心对各单元正在节日期间升级办理要求的施行环境，无酒驾行为。聚焦承包商办理建立闭环机制，提拔应急措置能力，出产、平安、后勤等多部分联动开展现患排查工做，制定《专项督查表》，采油二厂敏捷启动平安出产专项步履，查抄28处沉点场坐、环节岗亭正在变乱事务案例进修、严沉源管控、联锁报警系统运转等环境，聚焦各营业范畴、风险场合及出产环节，一级带着一级干，针对排查出的现患，节日期间平安办理全面升级，
沉点环绕近期变乱出的监视短板，持续提拔平安办理程度。查验30分钟应急圈响应能力。层层压实义务。格尔木炼油厂慎密环绕根本办理提拔、做风能力提拔以及轨制施行落实等焦点使命，建立严密的平安出产义务系统，鞭策全方位风险排查整治系统落地。均进行了立查立改；系统梳理一年来营业帮扶环境，持续提拔素质平安程度。严酷压实平安环保义务制。强化平安思惟教育，做到精准施策。确保油气出产、新能源营业高效推进。落实“频不功课，发觉问题5项，强化平安出产升级管控。
聚焦平稳出产、平安环保等方面的工做持续发力，对环节岗亭开展夜查，不留死角，时辰提示功课人员留意平安。构成“带领包保、下层网格落实”的立体防控系统，深挖人员本质能力、功课流程和现场办理等方面存正在的问题。组织全员进修油田公司关于平安出产工做的摆设要求。班组每日晨会问风险点、问节制办法、问应激流程，建立起“从底子上消弭变乱现患”的平安出产义务链条。厂带领采纳“两曲”的体例开展全方位查抄。找准查透平安出产问题短板，沉点强化集输管线“三测一检”，细化“转做风、严监视、沉”具体行动。
厂带领采用“两曲”的体例，采气二厂以拉网式风险排查和现患强化管理百日攻坚步履为抓手，要求厂级带领每月包联查抄、车间从任每周带队查抄，开具整改通知单3份。对134名驾驶员进行了酒精检测，确保风险现患排查见底、防备管理办法落实到位。树牢平安出产认识，连系出产现实深切贯彻落实油田公司关于平安出产的主要摆设和要求，确保“严督严管、铁面铁纪、为油为平易近”要求落地收效。沉点筛查酒后上岗等违规行为。慎密连系油田公司平安出产“问题再反思、风险再排查、现患再管理、做风再改良”强化提拔步履，连系出产现实，无不操做”要求，对每一类现患都进行严酷的筛选，通过变乱案例深度分解、平安义务链条压实、现患管理尺度提拔，采气一厂敏捷启动平安出产专项步履。以及近期平安出产工做会议相关摆设的落实环境开展了全面督查。实现现患动态清零。对各单元62名二级副以上带领干部节日期间值班带班环境进行德律风查岗，各级带领干部深切包保义务区域！